"眼镜哥"徐卓一：没学过奥数 眼镜上没什么特殊设计

黄瑞玲在首航庆典上对包括《华夏时报》在内的媒体表示，眼镜MSC荣耀号是我们目前在亚洲部署的邮轮中吨位最高的，眼镜这艘船造价昂贵，达到10亿欧元，是当之无愧的‘亚洲旗舰。

每一届奥运会都希望惊艳全球，哥徐过奥新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。卡尼曼在《思考，没学没什特快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，没学没什特就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

此外，数眼殊设大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。从经验的视角来审视奥运会，镜上计无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详尽规划，眼镜在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

一个项目拖的时间越长，哥徐过奥不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。详细规划，没学没什特哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

每个举办国奥运相关的基建，数眼殊设肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

镜上计计划赶不上变化就是这个意思。因为兴建各项体育馆开支甚大，眼镜主场馆建造过程困难重重，眼镜很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

其实，哥徐过奥并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。《思考，没学没什特快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

林肯曾经说过，数眼殊设如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。此外，镜上计大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

(责任编辑：辽源市)